建筑劳务分包与团队管理
公司拥有完善的劳务用工管理体系，涵盖土建、钢筋、模板、砌筑、抹灰、安装等核心工种，可根据项目需求快速组织专业化施工队伍。
通过信息化平台实现人员实名制、技能档案、工时管理与绩效考核，保障进度与质量目标的同时，降低用工风险。
- 技能覆盖全面：自有与合作劳务工人1200余人，持证率达95%。
- 安全培训落地：三级安全教育、新工人入场培训、班前讲话标准化执行。
- 高效调配机制：24小时内完成核心工种调配，满足项目用工高峰。
1200+
专业技能工人储备
95%
持证上岗率
30min
进场审批响应
0
重大安全事故目标
持证专业施工班组
专业能力
多工种组合
覆盖土建、装饰、安装、市政等主流工种，可独立承担大型项目的劳务施工任务。
培训体系完善
建立入场、在岗、提升三级培训体系，确保技能与安全标准同步升级。
现场协同高效
班组长、质量、安全三线联动，结合信息化管理平台，保证工序流转顺畅。
劳务服务流程
01
需求响应
对接项目计划，制定工种、人数与进场时间表，明确管理接口。
02
团队进场
完成实名制登记、安全教育、技术交底，确保人员合规作业。
03
过程管控
实施质量自检与交叉复检，实时跟踪产值、工时与安全指标。
04
绩效评估
按月出具班组绩效报告，优化下一阶段人力配置，实现持续提升。
服务承诺
我们致力于为总包单位提供可靠、安心的劳务支持，实现项目与团队的双赢。
严格执行安全生产制度，持续开展隐患排查与教育培训。
通过数据化管理提升产值效率，帮助项目实现成本最优化。
以诚信合作为基础，保障用工秩序与劳动者合法权益。